為深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，6月20日，湖南糧油集團黨委書記、董事長葉蓁一行到華實高公司開展調研座談，以調查研究推動主題教育走深走實。湖南糧油集團黨委委員、副總經理何萬兵陪同。

華實高黨總支書記、總經理楊衛民就公司1-5月份的經營情況、存在的問題以及下階段重點工作等問題進行了詳細的匯報。與會其他人員分別就各自分管工作進行了簡要匯報。

葉蓁在認真聽取了工作匯報后，對華實高在本屆領導班子帶領下，在企業改革發展、黨建工作、企業文化、經營管理等方面取得的成績給予了充分肯定,并對華實高下階段工作提出四點要求：一是要全面學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求。領導班子要以這次主題教育為契機，不斷加強黨的創新理論武裝，把深入開展主題教育與華實高發展實際相結合，進一步凝心聚力，踔厲奮發，把學習的成果轉化為推動華實高發展的強大動力，在新的征程上建功立業。二是要咬定年度目標不放松，堅決完成集團下達的各項目標任務。面對復雜嚴峻的國際國內形勢，華實高要思考如何利用身處大灣區的區位優勢，盡快扭轉目前生產經營被動局面，要以“節節高”牌堅果專賣店開業為契機，抓住機遇，用專業的團隊、湖南糧油集團供應鏈資源優勢、集團兄弟單位的寶貴經驗，不斷開拓大灣區大貿易市場，提高湖南糧油集團“節節高”品牌的影響力和美譽度。三是要開源節流謀效益，降本增效取實績。各部門要對整個生產經營管理體系認真進行梳理，明確各生產經營管理環節“開源節流”的方向，制定相應整改措施，確保在降本增效方面取得實實在在的成效。四是要統籌發展和安全兩件大事，強化底線思維。強化安全生產管理，確保安全生產“零事故”。做好貿易業務風險防范，保證業務風險在“可防、可控、可承受”的范圍內，不斷強化底線思維，保證資金安全，降低資金風險。

楊衛民代表華實高領導班子衷心感謝葉蓁書記及湖南糧油集團對華實高工作的重視和支持，并表示將充分利用自身資源優勢、區域優勢，不斷加強規范管理，完善企業基本制度，提升管理水平，不斷提高生產經營能力，努力完成集團下達的各項目標任務。

（左遠瑩）