培訓(xùn)現(xiàn)場

鄧良偉教授授課輔導(dǎo)

綠水青山就是金山銀山。當(dāng)今和未來綠色、低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和趨勢，呼喚節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。湖南原生生物科技股份有限公司，是第一批“國家環(huán)保部環(huán)保服務(wù)業(yè)試點(diǎn)企業(yè)”“湖南省環(huán)保廳環(huán)境服務(wù)試點(diǎn)企業(yè)”和湖南省清潔低碳技術(shù)推廣骨干企業(yè)。自成立以來，致力于畜禽養(yǎng)殖廢棄物和大氣環(huán)境綜合治理以及治理產(chǎn)物再利用，為構(gòu)建碧水藍(lán)天、大美瀟湘做出重要貢獻(xiàn)。近年來，公司以群眾關(guān)切為基點(diǎn)、以市場需求為導(dǎo)向、以技術(shù)創(chuàng)新為動力，大力革弊鼎新，全面提質(zhì)強(qiáng)能，力推產(chǎn)業(yè)服務(wù)向規(guī)范化、規(guī)模化、專業(yè)化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級。7月29日至31日，公司集中組織基層廠站管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)暨運(yùn)營管理培訓(xùn)，是落實(shí)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的又一項(xiàng)具體舉措。

公司高度重視此次培訓(xùn)，集團(tuán)總經(jīng)理彭忠親自到會指導(dǎo)；集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理，原生生物公司董事長王暉親自審定方案、親自撰寫教案進(jìn)行授課、全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)培訓(xùn)具體事宜；集團(tuán)副總經(jīng)理、原生生物公司董事黃仲和集團(tuán)黨委辦公室主任、原生生物公司董事何萬兵全程參加培訓(xùn)；公司運(yùn)營部、綜合管理部精心籌備、嚴(yán)密組織，從培訓(xùn)人員報到到培訓(xùn)結(jié)束返程，環(huán)節(jié)緊湊、安排具體。

培訓(xùn)設(shè)置“專家授課輔導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)分享交流、疑難雜癥剖析、制定整改措施”等環(huán)節(jié)，把基層問題帶到課堂共同學(xué)習(xí)交流、研究探討，讓經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和科學(xué)研究形成的理論與基層一線生產(chǎn)管理者的經(jīng)驗(yàn)知識產(chǎn)生碰撞，去偽存真、去粗存精，形成產(chǎn)學(xué)研的系統(tǒng)深度結(jié)合融合，以達(dá)到提高基層一線生產(chǎn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化水平的目的。

公司邀請到國家農(nóng)業(yè)部沼氣科學(xué)研究所總工程師、博士生導(dǎo)師鄧良偉教授進(jìn)行題為《安全生產(chǎn)和運(yùn)行管理》《豬場廢水處理利用原理與技術(shù)》的授課輔導(dǎo)。鄧教授的授課信息量大、知識面廣、結(jié)合實(shí)際緊，理論性、針對性、實(shí)踐性、時代性都非常強(qiáng)，通過生動講授和互動交流，參訓(xùn)人員都收獲滿滿。廣聯(lián)廠站主管丁桂崗說：“從事廠站工作六七年，感覺對于畜禽污水處理這塊，我就算算不上是個專家也應(yīng)該是個行家，這次培訓(xùn)聽了鄧教授的授課，感覺一下子有了很大的提升空間，以前一些知其然、不知其所以然的一些原理和一些實(shí)際工作中似是而非的東西都有了更加清晰明確的認(rèn)識，找準(zhǔn)了下步我們廠站提質(zhì)提效的努力方向。”

結(jié)合授課，各廠站主管紛紛分享經(jīng)驗(yàn)和疑難問題，對好的經(jīng)驗(yàn)做法互相取長補(bǔ)短，對各自的疑難問題，具體問題具體分析，搞清問題癥結(jié)出現(xiàn)的原因和來龍去脈，現(xiàn)場對癥開方，紛紛建言獻(xiàn)策。授課和互動交流的有機(jī)結(jié)合，拓展了參訓(xùn)人員的理論知識，開闊了思維視野，達(dá)到了培訓(xùn)一開始提出的“應(yīng)學(xué)盡學(xué)、應(yīng)知盡知、應(yīng)會盡會”的培訓(xùn)目標(biāo)。

王暉董事長作了題為“每天把簡單的事做好，就是極其不簡單的事”的重要講話，對公司的愿景前景、目標(biāo)規(guī)劃、工作要求和下步打算給出了準(zhǔn)確定位和清晰指向。他指出，安全至上，沒有安全一切等于零；質(zhì)量是公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)，只有過硬的質(zhì)量才能有過硬的品牌；客戶的利益和關(guān)注是公司工作的核心，要始終把客戶的需求擺在第一位；環(huán)境衛(wèi)生體現(xiàn)公司的管理水平，公司角角落落要保持整潔有序、井井有條。他強(qiáng)調(diào)，培訓(xùn)結(jié)束后，職能部門要將培訓(xùn)材料整理成冊下發(fā)廠站；參訓(xùn)人員要把培訓(xùn)的精神原原本本傳達(dá)到每一位員工；職能部門和廠站要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步修定完善運(yùn)營管理量化細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新體制機(jī)制，凝聚集體智慧，激發(fā)內(nèi)外活力。他號召，要以此次培訓(xùn)為重要時間節(jié)點(diǎn)，吹響轉(zhuǎn)型升級的沖鋒號，不負(fù)韶華、只爭朝夕，勠力同心、砥礪奮斗，攜手做大做強(qiáng)做優(yōu)一個真正的環(huán)保產(chǎn)業(yè)公司，為省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)控股集團(tuán)生豬養(yǎng)殖板塊規(guī)模不斷擴(kuò)張，提供有力環(huán)保服務(wù)和支撐。

公司領(lǐng)導(dǎo)，各廠站主管，綜合管理部、運(yùn)營部全體員工，共18人全程參加培訓(xùn)。

（擬稿人 丁逸明）